Le logo de « Doly & Partners »
Q. Pourriez – vous nous expliquer la genèse de votre logo ? Pourquoi ce cercle et ces flèches ? JPD - Le cercle, c’est la représentation de la démocratie chez les Grecs, c’est l’égalité politique, la démocratie, tous les citoyens sont différents (les flèches) mais entretiennent un rapport identique au projet central. Le centre, câ
Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015
Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015
De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise Le contexte course à la rentabilité, recherche de valeur ajoutée et de productivité, pression concurrentielle, accélération du cycle de vie des produits, « dictature » du CT, fusions/acquisitions, délocalisations, externalisations/sous-traitance, ch
Intervention de Jean-Pierre Doly accompagné de David Camara au Collège et IES St Jean à Sannois (95)
Intervention de Jean-Pierre Doly accompagné de David Camara au Collège et IES St Jean à Sannois (95)
Apprentis d’Auteuil : « fais du sport, mais passes ton bac d’abord !.... et/ou apprends un métier !... » Intervention de Jean-Pierre Doly accompagné de David Camara au Collège et IES St Jean à Sannois (95)*  1ère partie : Les jeunes footballeurs            90 000 licenciés dans une tranche d'âge 600 à 700 en Cent
L’optimisation du capital humain et la réussite collective par l’accord de talents pour créer, innover…
L’optimisation du capital humain et la réussite collective par l’accord de talents pour créer, innover…
Intervention de Jean-Pierre Doly à la remise des prix des entrepreneuses de l’année 2014. Un parti pris Seule une conception relationnelle du développement des organisations peut permettre de mobiliser les ressources en vue d’une RENAISSANCE de l’entreprise Un atout Le capital humain défini comme l’ensemble des aptitudes, talents, qua
Trabajar de otra manera / Jean-Pierre Doly, François Monconduit
Trabajar de otra manera / Jean-Pierre Doly, François Monconduit
L’écoute, l’imagination, l’implication sont des valeurs que l’homme investit dans son travail lorsqu’il se sent responsable de son travail. Mais comment promouvoir cette responsabilité quand les uns pensent et d’autres exécutent, quand c’est le chef qui a raison et les autres se soumettent ? Trabajar de otra manera (Temas 1999), rÃ
