Paris –Roubaix : inoubliables héros !
Paris-Roubaix : inoubliables héros ! Dimanche 12 Avril 2015, tout commence à Senlis dans l’un de ces hôtels de bord d’autoroute où coureurs, staff, mécanos de l'équipe Bretagne Séché Environnement cohabitent l’espace d’une nuit avec des supporters belges et hollandais. Puis il faut prendre en convoi la route de Compiègne ville dÃ
Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015
Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015
De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise Le contexte course à la rentabilité, recherche de valeur ajoutée et de productivité, pression concurrentielle, accélération du cycle de vie des produits, « dictature » du CT, fusions/acquisitions, délocalisations, externalisations/sous-traitance, ch
Une discipline sportive : le cyclisme – Une course : Paris-Roubaix – Une Equipe : Bretagne Séché Environnement
Une discipline sportive : le cyclisme – Une course : Paris-Roubaix – Une Equipe : Bretagne Séché Environnement
Ayant eu le plaisir d’être invité par mon ami Emmanuel Hubert (Directeur Sportif de l’équipe cycliste professionnelle « Bretagne Séché Environnement ») à participer à ses côtés à la mythique course Paris-Roubaix dimanche 13 avril 2014 , au-delà du coup de cœur pour le passionné de vélo que je suis, je pense que nombre d’entr
La conduite des organisations face au défi de la complexité
La conduite des organisations face au défi de la complexité
La conduite des organisations contemporaines face au défi de la complexité Organisé par l’association MCX à l’INSEP 06/02/2014  www.intelligence-complexite.org Dominique Genelot VP de l’AE-MCX Auteur de "Manager dans la complexité" (Insep ed.) Définitions Complication = imbrication d’éléments et de facteurs de tous ordres, m
Trabajar de otra manera / Jean-Pierre Doly, François Monconduit
Trabajar de otra manera / Jean-Pierre Doly, François Monconduit
L’écoute, l’imagination, l’implication sont des valeurs que l’homme investit dans son travail lorsqu’il se sent responsable de son travail. Mais comment promouvoir cette responsabilité quand les uns pensent et d’autres exécutent, quand c’est le chef qui a raison et les autres se soumettent ? Trabajar de otra manera (Temas 1999), rÃ